【智慧耕耘·农服有我⑨】对话党员刘波：干农服，要的就是干实事，容不得一丝“假打”

2025-06-05

在重庆市铜梁区的田垄沟坎间，农服人刘波的名字，早已和脚下的土地长在了一起。二十年如一日，这位普通的共产党员，“服务三农”是农服人的天职。从农资销售一线到农业社会化服务前沿，他不过是众多深耕田野的农服人中，努力做好分内事的那一个。

把根扎深一点，把服务做实一点

“农服人的根，就该扎在泥土里。”这是刘波常挂在嘴边的话。2005年西南大学毕业后，他选择从最基层的农资销售做起，一步步成长为农服铜梁公司的负责人。面对丘陵山地“地块零散、劳力不足、效率低下”的种地难题，他带领团队沉到一线，倾听农户和经营主体的心声。近3年，农服铜梁公司积极推行“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“订单式”个性化等服务，累计服务超20万亩次，为农民节本增收超500万元。“这是农服人的本职，我们要尽力把农服工作做实。”刘波说。

让土地多产一点，让成本再低一点

“土地撂荒，农服人看着心疼，想办法复耕是本分。”面对农村劳力流失、良田闲置的困境，刘波带着团队走村入户，一块块地摸情况，制定“一地一策”复耕方案。在金源村和冬笋村，1200亩杂草丛生的撂荒地，在他们的努力下变成了亩产千斤的“希望田”。在水稻育秧中心，四台智能化立体育秧设备高效运转，工厂化育苗让效率提升5倍，出芽率达98%，每亩助农降本60元。“用好科技，是为了让农民种地更轻松、更有效益，这是农服人的责任。”刘波说。平滩镇、少云镇的高标准农田中，零散小田变“渠相通、涝能排”的连片良田，后续由农服铜梁公司提供耕、种、管、收全程托管服务，目标助力水稻亩增产100斤。

 

翻开刘波的工作笔记，一行字清晰有力：“农服工作，联农带农是核心，要像齿轮一样紧密咬合。”他认为，让老百姓腰包鼓起来，是农服人应有的追求。2024年，他落实市财政衔接资金600万元，帮助7个村集体购置农机50余台套。农服铜梁公司负责专业化运营，不仅确保村集体年增收10%，还培养了56名本土农机手，预计5年累计为村集体创收300万元。“村集体强了，服务农户的基础才更牢。”

面对传统土地流转“一租了之”、农民收益不稳的痛点，刘波和团队探索出“联合种地”模式。在广谱镇周家村，农民以土地入股成为“产业股东”，享受“保底收益+劳务收益+超产分红”，亩收益从过去的450元提升至600元。这一源于田间实践的探索，在2025年被重庆智慧农服集团提炼升级为“共享耘”模式全集团推广。“让农户深度参与、共享发展成果，这才是可持续的为农服务。”刘波如是说。

二十年风雨耕耘，晨露沾湿过他的胶鞋，暮色浸染过他的衣衫。胸前的党徽和农服人的身份，是刘波最珍视的“双重责任”。当智能农机在复耕的土地上轰鸣，当“共享耘”的稻浪在合作田里翻滚，这位朴实的农服人依然俯身田埂。他常说：“我做的，不过是一个农服人该做的事。能和大家一起耕耘出乡村振兴的幸福年轮，便是最大的心安。”